羽绒服设计求职简历
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姓名：羽绒服设计求职简历
男 | 未婚 | 1971年05月24日 | 高178cm CM | 群众 | 汉族
户口：武汉 | 现居住地：武汉
十年以上工作经验 | 本科学历
武汉市硚口区
求职意向
期望工作地区： 浙江省,北京,上海,广州,江苏省
期望从事职业： 副总经理,总经理,销售副总,营销总监,市场总监
期望从事行业： 男装,女装,童装,羽绒服
期望税前月薪： 18000-20000元/月
目前求职状况： 离职(如有合适的工作机会，到岗时间6-10天)
工作经历
浙江嘉兴雅意服饰有限公司 | 私营/民营企业 | 规模:500 - 999人 |
副总经理 | 女装,男装 | 2012年1月--2013年8月 | 18000+绩效提成元/月
描述： 1、 全面负责公司公司设计、生产、销售、物控、B2B渠道开发、以及电子商务部宏观导向管理、负责公司行政人事管理，确保公司年度销售指标的完成。
2、 制定总体的市场发展战略、目标，并组织分解落实，制定相应的实施策略和具体执行方案;
3、 根据公司年度经营计划和市场状况，负责编制年、季、月度市场销售、品牌形象推广，经总经理批准后全面组织实施，并对实施结果进行跟进。;
4、 负责完成公司下达的市场销售、库存指标、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制层层分解落实及采取有力措施进行检查、督导、考核，确保各项工作目标得以实现;
5、 深入了解本行业、即时把握信息、分析市场状况，正确作出市场销售预测，向公司提供业务发展战略与决策依据。
6、 负责制订公司的营销管理制度及工作规范，建立健全各项管理制度，完善营销体系管理;
7、 定期主持召开公司营销工作会议，全面准确掌控公司的'营销运行状况，灌输公司营销方针。
8.负责企业日常生产管理工作。
9.负责研发部门日常管理工作，以及研发部门绩效考核。
上海卡纳狄尔服装有限公司 | 私营/民营企业 | 规模:100 - 499人 |
副总经理 | 男装 | 2009年1月--2011年12月 | 底薪15000+绩效提成元/月
描述： 1.制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式; 统筹安排并实施。2.负责全国市场全年销售目标计划管理与落实,拓展部,营运部，市场部,旗舰店，自营店，3.目标导向管理与节点控制,费用控制,库存控制,加速销售流水速度.4.客服部标准化工作流程监控管理.加盟商客情关系建立目标达成率考核.5.优化物流渠道,最大化降低公司营运成本.6.人力资源、及行政管理和员工绩效薪酬考核方案制定,建立激励机制平台及升迁制度，强化员工对企业的凝聚力。 7.产品开发部计划审核与管理，全年货品计划分析与跟进落实。8.策划部年度、季度、月度销售方案审批及跟进，年度加盟商订货会策划与活动安排。活动效果评估与费用掌控。9.产品进、销、存、全面导入erp管理.，合理控制库存商品结构,最大化降低公司库存商品.10团队建设.岗前培训与专业知识培训计划安排，制作陈列手册、综合店铺管理手册、业务流程手册、招商手册:.提升公司员工整体业务素质,强化企业文化与工作中的协调性.11.严格执行公司财务报销管理制度,根据公司业务方向，制定合理的财务报销制度，不断优化财务管理制度。12.在总经理的领导下，开展各项管理工作，协助总经理临时交办的各项任务。
武汉兴业服饰公司恒源祥湖北代理商 | 私营/民营企业 | 规模:50 - 99人 |
执行总经理 | 毛衫针织 | 2003年1月--2008年12月 | 10000元/月
描述： 1.全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标..负责公司全年目标销售计划分解与落实。2.负责全年货品开发计划与库存结构管理、ERP导入。3.目标管理与节点控制，不断优化管理流程。新市场开发，负责省内市场拓展与自营店开发，确保年度计划完成。4.年度、季度、月度品牌营销策划，费用控制与效果评估。5.负责年度春夏、秋冬季加盟商订货会具体事宜安排，确保定货会圆满完成。负责销售团队建设与员工素质培养，定期给终端自营店做综合店铺管理培训。6.开源节流，不断优化财务管理制度，人性化制定财务报销管理制度。7.制定人力资源及行政管理绩效考评制度，做到有章可循，有法可依，制定员工奖惩及员工升迁机制。强化企业的凝聚力。
武汉红人集团武汉红人服饰有限公司 | 私营/民营企业 | 规模:500 - 999人 |
营销总监 | 女装 | 2000年1月--2002年1月 | 6000元/月
描述： 负责全国各销售渠道全年目标任务计划管理，负责各分公司月度销售指标节点考核与控制，负责省内自营店各项工作管理与监控。负责团队建设与员工素质培养，负责人力资源绩效考评及招聘工作，新员工培训。建立激励机制平台及升迁制度，强化员工对企业的向心力。打造优秀团队及营造企业凝聚力。
武汉康丽服饰有限公司 | 私营/民营企业 | 规模:100 - 499人 |
营运总监 | 女装 | 1995年3月--1999年3月 | 3000-5000元/月
描述： 负责全国各分公司全年目标销售计划管理，负责各分公司每月各项销售指标落实与考核，负责武汉直营公司日常工作管理，负责全国代理商日常工作管理，负责武汉市内商场业务进场商务洽谈。负责信息部日常销售数据分析，合理调配市场货品，降低公司库存，实现公司销售利润最大化。负责销售团队员工素质培养，建立激励机制平台及升迁制度，强化员工对企业的向心力。
武汉康利服饰有限公公司 | 不限 | 规模:不限 |
商品信息部经理/物流经理 | 不限 | 1994年1月--1994年12月 | 元/月
描述： 商品信息部的主要工作是：从生产车间尾端对接开始，对货品安排，根据全国市场气候原因，按季节先后次序上货。全国各渠道销售信息反馈进行跟进和分析，子公司和A类大客户作为重点服务对象。
物流部的主要工作：根据全国各地客户要求，整合各发货渠道资源，需找不同的发货渠道，力争价格便宜，速度快，安全性高，最大化满足客户要求。
教育经历
湖北广播电视大学 | 1989年9月 -- 1993年7月 | 经济管理 | 本科
技能特长
英语：一般
计 算 机：熟练
技能专长：思维敏捷，具创造性思维，服装行业经验丰富，十余年职业经理人工作经验，对公司渠道拓展、营运流程、各部门组织架构、市场组织架构、人力资源组织架构非常熟悉、能制定绩效考核方案及全年节点控制计划。团队建设和团队管理优秀、善于突破格局!
培训经历
深圳聚成王牌咨询管理培训公司 | 2007年1月 -- 2009年12月 | 网上可咨询
培训描述：培训地点：武汉大学、武汉国际会展中心二楼、武昌图书城
兴趣爱好
描述：1.喜欢打高尔夫!对高尔夫比赛规则较熟悉。 2.喜爱书法!曾经参加过省级书法比赛!获得过三等奖。 3.喜欢打羽毛球和健身运动!
自我评价
一. 从事男装，女装品牌销售与策划管理工作十七年，对品牌运作流程、加盟商管理.零售终端直营管理模式非常熟悉，有成功运营案例，制定公司标准化管理流程，推行导向目标管理，并对各部门执行情况,实行节点控制.优化管理流程。短期内使企业步入良性经营格局，多年服饰行业高管工作经验，在业内和全国市场积累了较多的客户资源。
二、 对商品erp销售信息化管理比较专业，能掌控公司大流水.对公司畅销商品追单,有一套成熟的操作方法,平销及滞销商品,通过有效的促销手段,得到了良好的消化，最大化控制公司库存。
三、 打造颠峰团队,提升核心团队管理水平,加强企业员工凝聚力，工作协调能力强，职业化程度高，具备良好的职业操守。与老板沟通融洽,思路清晰,能很快溶入企业管理工作中去.
四 对公司各个部门出现的问题,反应迅速.处理方式果断。不留后患。
五.能根据企业自身特点，量身定做，整合现有资源,扬长避短,制定公司中长期发展规划。寻求市场突破，整体提升本公司在行业内的核心竞争力。
